10月19日下午，粮食物流公司组织召开在建项目三季度安全考评表彰暨工作部署会，表彰三季度考评优胜单位，分析当前安全生产形势，部署下阶段安全生产工作。公司安委会主任、董事长李严出席会议并作重要讲话。会议由公司安委会办公室主任王芳主持。

李严董事长表示，当前建筑施工领域安全、消防责任事故频发，市区城建、安监各部门、各条线督导巡查、明察暗访叠加季节变化，安全压力倍增，年终安全收官非常关键，要切实汲取事故教训，举一反三，全力冲刺四季度，确保公司圆满完成全年安全工作目标任务。他强调一是客观看待成绩，做到行动上实之又实。从整个三季度综合检查考评情况来看，无论是同比去年三季度，还是环比今年二季度，各项目业内资料都有较大程度提高，重大隐患得到一定程度的遏制，但要客观看待成绩，各项目应该只是“相对”平稳，“面”上虽保持平稳、但“点”上依旧违章频发，“线”上仍需加强管控。要切实将这种“顽瘴痼疾”体现在整治实际行动上。二是始终保持清醒，做到思想上慎之又慎。习惯性违章作业的履改不绝，本质原因就是作业者的长期“违规”，管理者的长期“放纵”，必须彻底消除“靠天吃饭”“靠运气过关”的侥幸心理，时刻绷紧安全这根弦，园区现场隐患整改督办工作要形成常态，贯穿整个四季度，从事故看隐患，从形势看责任，居安思危。三是不断传导压力，做到管理上严之又严。要树立安全生产“攻坚治本、严之又严”的工作理念，四季度“一案双罚、一案双查”的力度将更大，任何一个小事故、小问题，都有可能发酵成为舆情事件。安委会办公室要结合市区百日整顿工作行动方案，针对各项目危险源风险评估情况，开展消防、高压用电、三包一挂等专项检查，在期间检查出的典型违章作业，一律按照合同履约条款最高上限进行考核，加强协调联动，切实消除监管空白。

会上，公司副总工程国志针对各在建设项目下阶段施工节点实际从10KV高压用电、消防安全、“三违”作业管控、合同履约、季节性变化及部分项目竣工验收等安全工作进行了详细部署。

会议还通报了三季度公司各建设项目安全、质量、文明施工考评工作情况，宣布考评优胜单位，并分别对三季度考评第一、二名优胜项目施工、监理单位颁发了牌匾、奖杯及考评奖金。第三方评价机构汇智公司就三季度考评评分进行了说明，其法人代表万迪传达了市区建设局《关于房屋市政工程安全生产百日整顿行动执法督查工作方案的通知》并结合当前安全生产形势及季节性变化就下阶段建筑施工领域风险进行了工作提示。

会后，公司安委会与第三方机构市对下阶段遏制习惯性违章作业督查工作方式交流了工作意见，加强协同联动，构成重大危险源点的项目加大巡查及检查力度，形成攻坚合力，确保公司当前及下阶段安全生产形势持续稳定。

粮食物流公司综合管理部、工程技术部、计划合约部、等相关负责同志，各在建项目施工、监理单位项目部安全生产主要负责人、安全管理人员，第三方安全评价机构汇智公司考评专家共计40余人参加会议。