10月14日上午，粮食物流公司举行在建项目三季度安全考评表彰工作会，表彰三季度考评优胜单位，通报三季度考评存在的问题，部署下阶段工作，“打板子、紧螺丝”以安全督导实际行动，迎接党的“二十大”召开。

“保安全、求稳定”目前是全市各大建筑工地最重要的工作，公司以自有的特色动作，9月16日组织开展了第三季度建设项目安全考评检查工作，在二季度基础上细化考评流程，实行交叉检查方式，并将整个三季度检查工作纳入本次考评，坚持过程管控为核心，不以“一时成败论英雄”。三季度考评检查各类安全隐患共计题130处，一般隐患125处，较大隐患5处。对比二季度考评检查，各项目人的不安全行为问题点有所下降，都有不同程度提升和改进。通过各建设项目自评、第三方机构考评、公司综合评定，确定冷冻产品一期加工库房#3、#4建设项目为连胜优秀单位。

会上，第三方评价机构就三季度考评评分及问题点分类进行了说明，并就下阶段各项目安全生产风险进行了提示要求。相关建设项目施工、监理单位负责人就三季度交叉检查及考评工作进行了交流发言。

公司副总工程国志传达了《新洲区建筑工地消防安全专项整治工作方案》，并就各建设项目安全质量一体化工作进行了具体部署。

党总支委员、副总经理游俊通报了三季度各在建项目安全文明施工考评情况，宣布考评优胜单位，针对各建设项目共性问题和突出问题进行了点评。从全力预防风险、全员齐抓共管、全时关注矛头、全程过程监管、全面融入日常进行了强调，要绷紧琴弦、上紧发条，以时时放心不下的责任感，时刻如履薄冰的危机感，扎扎实实做好安全稳定各项工作。

公司总经理李严、副总经理游俊、副总工程国志分别为优胜单位代表授发奖励牌匾、连胜奖杯和考评奖金。

公司党总支副书记、总经理、安委会副主任李严指出，总体看各建设项目三个季度安全形势总体平稳，但暴露出的隐患也是尖锐的，各类重复性、习惯性违章作业可以说是“履改不绝”，各项目都普遍存在回避矛盾、隐瞒事实现象，仍存在较大薄弱点，这是对作业人员的生命不负责，也是对自己的不负责任，安全管理永远要摆在首位。

强调一是“高”提高政治站位，要认识到当前时期安全生产工作的重要性，这是一场“政治战”各项目负责人要要通过高压督查、高强考核，不断约束违章行为，响应公司“安全战备”时期工作要求，主动作为，亲自部署，每日带队现场巡查一遍，做到安全隐患“每日清零”，确保二十大期间安全生产“绝对”安全。二是“实”始终实事求是，安全管理最重要的核心是人的思想认识，意识纠偏不到位，一切都是徒劳，考评的目的是促进各项目安全管理的提升，要关注自身的不足，正视存在的实际问题，把每一次的考评检查当作对本项目的一次“问诊体检”，要看到体检出的“症状”，要解决“病因”的办法，竭尽所能、持之以恒去整改落实。

三是“严”坚持严管重罚，直面问题，正视问题，化解风险，公司将依托与区建管站同一机构优势，并与区站进行联动检查，借助行政处罚，重拳出击，彻底惩治一批对安全生产屡教不改的建设项目，坚决执行安全“一票否决”，要始终保持安全第一、质量优先、进度有序的工作思路。

会后，公司安委会与第三方评价机构进行了交流，对下阶段考评提出了工作思路及要求，确保公司二十大期间安全生产形势稳定。

粮食物流公司综合管理部、工程技术部、计划合约部、等相关负责同志、第三方安全评价机构汇智公司考评人员参加会议，会议由安委会办公室主任王芳主持。