为使全体员工进一步熟悉港口生产特点和作业流程，做好开港试运营的生产准备工作。6月18日下午，金控港口公司组织全体员工在粮食物流园区展厅会议室，开展了港口生产管理的专项培训。

生产部门首先对港口生产的基础理论知识进行了讲解。具体从港口简介、生产过程、计划管理、生产调度及装卸作业五个方面开展。重点阐述了货物进出港过程、港口运营指标和作业指标、港口生产过程组成和原则特征、生产计划的内容和制定方式、生产调度的任务和决策过程、船舶快速装卸作业等。

接着，公司相关领导结合港口生产实际情况，对生产管理制定的相关单据逐一进行了讲解说明。涉及货物装卸运输、出入库、质量确认、出入港区、劳务确认、调度值班、调度日志、船舶靠泊、安全绩效考核等各个方面。明确各种单据的制定依据、主要作用、使用范围、填写方式及注意事项等。会上，大家也针对理论培训和生产单据进行了热烈讨论，提出了坚持理论指导实践、增加货前质量确认、安全绩效进行分类考核等有效建议。

此次培训，是港口公司针对生产管理进行的一次系统培训，对于明确生产业务流程，加强各部室间配合协作，推进管理体系建设有着积极作用。